Fusionen und Übernahmen (M&A)
In einer Welt, in der die klassischen Geschäftsmodelle von immer neuen Disruptoren beeinflusst werden, sind anorganische Wachstumsstrategien wichtiger denn je für den Erfolg. Wir haben die unternehmerische Kompetenz, umfassende Erfahrungen mit Transaktionen und die nötige People-Expertise, um selbst die schwierigsten Herausforderungen und personalbezogenen Risiken zu lösen. Wir sind schnell handlungsfähig und einsatzbereit.
Veräußerungen / Ausgliederungen
Strategische Veräußerungen, einschließlich Veräußerungen und Carve-Out-Transaktionen, können verborgenen Shareholder Value freisetzen und Bargeld generieren, um Wachstum und Innovation zu finanzieren. Für einen Verkäufer kann die Aufmerksamkeit auf die Risiken der Belegschaft lenken, den Verkaufspreis maximieren, die Verkaufsgeschwindigkeit erhöhen und die Rentabilität steigern. Für einen Käufer stellt der Erwerb eines unvollständigen Geschäfts aufgrund von Verwicklungen des Verkäufers viele Herausforderungen dar. Die Sicherstellung der Geschäftskontinuität und der strategische Aufbau einer "zweckmäßigen" Organisation über Struktur, Prozess, Systeme und vor allem Menschen hinweg ist für den Erfolg von entscheidender Bedeutung.
Umstrukturierungen und Turnarounds
Erfolgreiche Sanierungen erfordern sowohl eine finanzielle Umstrukturierung als auch eine geplante operative Neuausrichtung. Die Ausrichtung der Human Capital bzw. Personalstrategie an den strategischen Geschäftszielen ist entscheidend für den Erfolg.
Joint Ventures und strategische Allianzen
Joint Ventures und strategische Allianzen liefern schnellere Ergebnisse als der Aufbau eines völlig neuen Business. Sie scheinen auch weniger komplexe logistische Herausforderungen zu bergen als klassische Akquisitionen. Doch falsch ausgerichtete strategische Ziele, missverständliche Governance, unklare Geschäftsmodelle, uneinheitliche Personalstrategien und kulturelle Diskrepanzen können zu einer schlechteren Leistung führen.